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中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會2024年度建筑設(shè)計行業(yè)管理者論壇在南寧召開
2024-04-13   

412日,中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會2024年度建筑設(shè)計行業(yè)管理者論壇在南寧召開,來自全國各地近180位領(lǐng)導專家參會,圍繞“‘走出去’戰(zhàn)略與實踐”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型與加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”兩個主題進行深入探討與交流。

論壇開幕式

中國勘察設(shè)計協(xié)會朱長喜理事長,廣西壯族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳楊棟總工程師,廣西壯族自治區(qū)外事辦公室東盟處梁穎處長,廣西壯族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳設(shè)計處陳勇前處長,廣西勘察設(shè)計協(xié)會鐘毅理事長、覃燕娜秘書長,華藍集團股份公司雷翔董事長、莫海量總經(jīng)理出席會議。中國勘察設(shè)計協(xié)會副秘書長、建筑設(shè)計分會副會長兼秘書長馬立東主持開幕儀式。

本次會議由廣西壯族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、中國勘察設(shè)計協(xié)會指導,中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會主辦,廣西勘察設(shè)計協(xié)會、華藍集團股份公司、《建筑設(shè)計管理》雜志社承辦。

中國勘察設(shè)計協(xié)會民營企業(yè)分會副會長,華藍集團股份公司黨委副書記、總經(jīng)理莫海量代表會議承辦方致歡迎詞。他提到,在當前經(jīng)濟全球化的時代背景下,建筑設(shè)計行業(yè)不僅要立足國內(nèi),更要積極“走出去”,拓展國際視野,加強國際合作,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動行業(yè)的持續(xù)發(fā)展與進步。期待與大家分享經(jīng)驗、交流技術(shù),探索創(chuàng)新合作模式。

廣西勘察設(shè)計協(xié)會理事長鐘毅在致辭中指出,廣西是中國與東盟開放合作的窗口和前沿,走出去、拓展海外市場是勘察設(shè)計企業(yè)謀求未來發(fā)展的必然選擇。如何走出去,成功開拓國際市場,以及如何走得好、穩(wěn)健發(fā)展國際市場,是勘察設(shè)計企業(yè)進軍國際市場要考慮的首要問題。建議建筑設(shè)計企業(yè)進一步加強交流,優(yōu)勢互補,建立起長期有效的溝通機制,充分交流經(jīng)驗,實現(xiàn)合作共贏。

廣西住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳總工程師楊棟在致辭中回顧了過去一年取得的工作成效,他強調(diào),2024年廣西住建系統(tǒng)將全力穩(wěn)住房地產(chǎn)、建筑業(yè)“兩根支柱”,深入開展城市更新、鄉(xiāng)村建設(shè)、綠色發(fā)展“三大行動”,實現(xiàn)“數(shù)字住建”建設(shè)水平、重大安全風險防范化解水平、對外交流合作水平、行業(yè)治理水平“四個提升”。希望大家能共同搶抓機遇,深化與東盟國家在住建領(lǐng)域的合作,廣西住建廳也愿意盡自己的力量,為中國設(shè)計企業(yè)拓展東盟市場提供支持。

中國勘察設(shè)計協(xié)會理事長朱長喜作大會致辭,他指出,2024年,將是勘察設(shè)計行業(yè)堅定信心、攻堅克難的一年,是創(chuàng)新求變,開辟新賽道,跑出加速度的一年。大家要對行業(yè)發(fā)展形勢、機遇與挑戰(zhàn)等有科學、辯證、清醒的認識。

結(jié)合論壇主題,朱長喜理事長對行業(yè)發(fā)展提出了三點建議:一、堅定信心,抓住新機遇、展現(xiàn)新作為;二、奮發(fā)有為,積極踐行“走出去”戰(zhàn)略;三、創(chuàng)新突破,積極推動行業(yè)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”發(fā)展。

他表示,協(xié)會也將繼續(xù)推進實施“走出去”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的服務優(yōu)勢和獨特作用,在新技術(shù)研發(fā)應用、人才隊伍建設(shè)、風險管控體系建設(shè)、國際市場信息交流共享等方面,多措并舉,助力行業(yè)企業(yè)融入“一帶一路”建設(shè),推動行業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略取得新的成果。

對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,他強調(diào),勘察設(shè)計企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去思考推進轉(zhuǎn)型的行動方案,從企業(yè)文化、管理架構(gòu)、技術(shù)發(fā)展、人才隊伍建設(shè)等方面做好充分而長期的準備,要采用總體規(guī)劃、分步實施的方式,穩(wěn)步推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程,取得實實在在的進展。希望大家完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,同心同德,艱苦奮斗,為推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。

 

主題分享

“‘走出去’戰(zhàn)略與實踐”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型與加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”主旨報告,由中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長,廣州市設(shè)計院集團有限公司院長、總工程師趙松林及中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長,清華大學建筑設(shè)計研究院有限公司黨委書記、董事長、總建筑師劉玉龍分別主持。

 

01 ONE DIGITAL BIAD——做全周期建筑數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務商》

  全國工程勘察設(shè)計大師、中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長北京市建筑設(shè)計研究院股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理、總建筑師

北京建院確立了“做全周期建筑數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務商”的數(shù)字科技戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略實施分解為:一是大力推廣BIM協(xié)同設(shè)計,探索以數(shù)字設(shè)計、AI設(shè)計,帶動建筑科技、產(chǎn)品的整體體系提升;二是針對行業(yè)四大痛點,成功開發(fā)“數(shù)字設(shè)計、數(shù)字建設(shè)、數(shù)字樓宇、數(shù)字資產(chǎn)”四大產(chǎn)品線,用于承載各階段建筑數(shù)據(jù)資產(chǎn)。目前北京建院數(shù)字戰(zhàn)略已成功應用于多項重大工程,并將在更多的實踐中不斷探索建筑產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。

 

02 《聚焦東盟,助力企業(yè)高質(zhì)量“走出去”》

  廣西壯族自治區(qū)外事辦公室東盟處處長

據(jù)2023年最新統(tǒng)計,中國與東盟國家在20年間貿(mào)易額增長了16.8倍,累計雙向投資總額超過3800億美元。廣西與東盟國家在跨境貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)合作、人才交流等方面來往密切,廣西一直高度重視與東盟地區(qū)合作,將以更加開闊的局面、更加開放的視野、更加務實的精神,全面深化與東盟國家的合作。對于“走出去”企業(yè)提出三點建議:一是加強區(qū)域合作,攜手開拓外部市場;二是優(yōu)選項目,加強前期調(diào)研,熟悉國際規(guī)則;三是提高風險防控能力,構(gòu)建海外風險預防體系。

 

03 《中國中元海外項目實踐》

張同億 中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長中國中元國際工程有限公司黨委副書記、總經(jīng)理、總工程師

中國中元海外項目歷經(jīng)四個階段發(fā)展,累計完成數(shù)百項境外項目,項目遍布全球六大洲近50個國家,業(yè)務類型涵蓋可行性立項研究、勘察設(shè)計、工程總承包 (EPC)、項目管理、設(shè)備成套,業(yè)務領(lǐng)域涉及公共建筑、醫(yī)療建筑、體育場館、居住建筑、學校、工業(yè)工程等,承擔了如中華人民共和國駐美國大使館、老撾國際會議中心、柬埔寨國家體育場、中白工業(yè)園等多項具有重大國際影響力的項目。

 

04 《中建西南院海外業(yè)務發(fā)展實踐》

吳鳴 中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司黨委副書記、總經(jīng)理

中建西南院是我國最早擁有獨立涉外經(jīng)營權(quán)并參與眾多國外設(shè)計任務經(jīng)營的國有設(shè)計院之一,實施“一六五”發(fā)展路徑,對標“世界一流”,塑強“六大業(yè)務”,致力“五化支撐”,多年來致力于從打造品牌影響力、提升價值創(chuàng)造能力、提升“軟聯(lián)通能力”、提升屬地化履約能力、提升跨文化交流能力、提升內(nèi)外部資源整合能力等方面,為“走出去”形成更多支撐。

05 CCDI海外項目實踐》

莊葵 中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長、悉地國際設(shè)計顧問(深圳)有限公司聯(lián)席總裁

CCDI悉地國際是較早開展“海外項目設(shè)計實踐的建筑設(shè)計機構(gòu)”。獲得境外業(yè)務的三種主要模式:一是與施工總包單位聯(lián)合,從技術(shù)線索贏得境外項目;二是在境外設(shè)立事務所或直接收購境外設(shè)計機構(gòu),直接或間接參與海外項目競賽;三是跟隨中國開發(fā)機構(gòu)的海外投資項目,進行復合型設(shè)計輸出。這三種模式相互搭接,共同構(gòu)成了悉地國際18年海外發(fā)展路徑的不懈探索。

 

06 《天津建院國際業(yè)務開展情況介紹》

張曉宇 中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長、津市建筑設(shè)計研究院有限公司黨委副書記、總經(jīng)理

回顧20世紀70年代至21世紀初期天津建院境外業(yè)務情況,天津建院海外工程始于20世紀70年代援建項目,近五年,由于集團策略,形成境外業(yè)務多板塊發(fā)展。同時分析了承攬境外業(yè)務的優(yōu)勢與機遇、困難與挑戰(zhàn),指出開展國際業(yè)務、尋求新的市場機遇是設(shè)計行業(yè)的必經(jīng)之路。

 

07 《華藍集團海外探索與實踐》

莫海量 中國勘察設(shè)計協(xié)會民營企業(yè)分會副會長華藍集團黨委副書記、總經(jīng)理

分享了華藍集團與中國-東盟建筑業(yè)的合作交流和項目實踐。近年來,華藍集團開展東南亞相關(guān)課題研究,承接泰國、埃塞俄比亞以及南蘇丹等海外項目,連續(xù)兩年參加中國-東盟建筑業(yè)暨高品質(zhì)人居環(huán)境博覽會,與東盟國家分享經(jīng)驗、交流技術(shù)。另分享了參與海外項目的政策環(huán)境、合同、技術(shù)、財務、社會等風險與應對措施。

 

08 《數(shù)智化賦能新增長》

祝波善 上海天強管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理

主要探討了在當前經(jīng)濟下行壓力、市場需求變化和效率效益要求的背景下,建筑設(shè)計企業(yè)如何通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)新增長。提出了BANI(脆弱性、焦慮感、非線性、不可知)和VUCA(易變性、不確定性、復雜性、模糊性)時代的概念,強調(diào)了數(shù)字經(jīng)濟的沖擊和科技進步帶來的挑戰(zhàn)與機遇。

分析了工程設(shè)計企業(yè)近年來面臨的市場、競爭和自身問題,指出了行業(yè)發(fā)展的不景氣狀態(tài),并通過數(shù)據(jù)展示了企業(yè)目標完成情況、合同額。

在數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面,強調(diào)了前瞻的戰(zhàn)略洞察、長期主義的價值堅守和持續(xù)創(chuàng)新的重要性。提出了敏捷行動、高頻實踐、快速迭代、打開邊界、開放學習和生態(tài)合作等策略。特別提到了AIGC(人工智能生成內(nèi)容)技術(shù)在建筑設(shè)計企業(yè)中的應用,展示了多家企業(yè)在AIGC領(lǐng)域的探索和布局。

最后,展望了未來的發(fā)展機遇,如經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶來的綠色低碳需求、新基建、智慧城市等,以及新技術(shù)提供的商業(yè)模式創(chuàng)新可能性。強調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性,指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)轉(zhuǎn)型,更是管理轉(zhuǎn)型,需要組織進化、流程再造和數(shù)據(jù)賦能。

 

09 《以AI之能助力建筑產(chǎn)業(yè)升級》

倪珂 深圳小庫科技有限公司副總裁

分享了小庫科技基于自主原創(chuàng)的專有數(shù)字格式ABCAI-driven BIM on Cloud 智能云模)及通過億級行業(yè)數(shù)據(jù)訓練的建筑行業(yè)AI大模型,打造了一站式泛建筑AIGC創(chuàng)享平臺“小庫AI云”。此外也有系列產(chǎn)品包括為設(shè)計場景提供“小庫設(shè)計云”產(chǎn)品,為垂直場景提供“生成式AI解決方案”,為建造場景提供“裝配式設(shè)計解決方案”,并持續(xù)開放多維合作,共同助力建筑產(chǎn)業(yè)升級。

 

10 《國產(chǎn)BIM助力建筑設(shè)計行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

馬恩成 北京構(gòu)力科技有限公司董事長

介紹了BIMBase平臺,此平臺有效地助力建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,積極推動數(shù)字設(shè)計、智能生產(chǎn)和智能施工等領(lǐng)域的科技創(chuàng)新和應用成果,通過發(fā)掘提升數(shù)據(jù)價值,為建設(shè)設(shè)計企業(yè)賦能。

 

11 《數(shù)字化的趨勢與破局》

張子昉 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司副總經(jīng)理、高級合伙人

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入到了后半程,管理數(shù)字化發(fā)展較為成熟,轉(zhuǎn)型成本相對較低;而數(shù)值產(chǎn)業(yè)化尚處在探索階段,甚至建筑行業(yè)的數(shù)據(jù)市場價值都還在探索之中。從當前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素來看,各企業(yè)普遍在數(shù)據(jù)處理上存在問題,需要有更全面、更先進的認知數(shù)據(jù)和視角,而“人工時管理”能夠解決很多傳統(tǒng)模式下無法厘清的數(shù)據(jù)問題。

 

12 AI賦能建筑產(chǎn)業(yè)的探索與實踐》

李彥鵬 華建集團華東建筑設(shè)計研究院有限公司智慧設(shè)計研究中心總監(jiān)

在數(shù)智化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力落地的大背景下,華東院依靠自身70年所積累的建筑數(shù)據(jù)和專家系統(tǒng),在建筑垂直領(lǐng)域人工智能技術(shù)的研發(fā)探索和產(chǎn)業(yè)實踐。主要技術(shù)探索有:LDMs賦能建筑方案設(shè)計,大幅提高建筑方案設(shè)計質(zhì)量和速度;神經(jīng)輻射場技術(shù)實現(xiàn)文生模型技術(shù)通路;行業(yè)圖文數(shù)據(jù)清理,建筑行業(yè)大模型微調(diào);LLMs(行業(yè)大模型)+SOP(標準業(yè)務流程)+API(專業(yè)功能模塊)=數(shù)字員工的AIGC行業(yè)落地通路。利用所研發(fā)技術(shù)棧,內(nèi)部通過AI+專業(yè)、AI+產(chǎn)品、AI+部品為主營業(yè)務賦能,對外也逐步形成相關(guān)數(shù)字化業(yè)務,如拿地與定位階段智能決策、設(shè)計階段智能輔助設(shè)計、招投標階段AI智能標書平臺、運維階段AI設(shè)備管理系統(tǒng)等。

 

13 AI人工智能在建筑設(shè)計中的應用初探》

陳繼良 同濟大學建筑設(shè)計研究院(集團)有限公司副總裁兼副總建筑師

分享了人工智能發(fā)展現(xiàn)狀、建筑設(shè)計行業(yè)的人工智能應用狀態(tài)以及建筑設(shè)計行業(yè)的人工智能利用路徑。特別介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI設(shè)計專班工作,以及應對 AIGC 應用的相關(guān)思考,如何建立向量化的數(shù)據(jù)庫、如何利用 AI 前沿算法、如何應對AI帶來的風險等。

 

14 《勘察設(shè)計企業(yè)發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”之思考——中南建院發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”的初步實踐》

張瑋斌 中南建筑設(shè)計院股份有限公司董事會秘書、總經(jīng)濟師

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是新質(zhì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)和底色,勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”要以創(chuàng)新性技術(shù)為導向,以傳統(tǒng)業(yè)務升級為牽引,以產(chǎn)品(服務)為落腳點,以項目為抓手,以培養(yǎng)高端人才為路徑,并介紹了中南建院在機構(gòu)、制度、人才、競賽、產(chǎn)品等方面的“新質(zhì)生產(chǎn)力”初步實踐成果。

 

15 《數(shù)字化賦能高科技電子工廠規(guī)劃設(shè)計》

夏連鯤 中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長,中國電子工程設(shè)計院股份有限公司總經(jīng)理、黨委副書記

半導體工廠設(shè)備精密、系統(tǒng)復雜、環(huán)境嚴苛、成本高昂,工廠設(shè)計、建設(shè)、運維極具挑戰(zhàn),需依靠新質(zhì)生產(chǎn)力實現(xiàn)新型工業(yè)化。報告中提出一整套數(shù)字孿生綜合解決方案,通過構(gòu)建全流程、全系統(tǒng)數(shù)字孿生工廠,優(yōu)化性能指標,建立數(shù)字孿生平臺,降低建設(shè)投資及運行成本、縮短建設(shè)周期、提高生產(chǎn)效率,打造智能工廠。

 

發(fā)布《關(guān)于積極參與中國與東盟國家在城鄉(xiāng)建設(shè)等各方面領(lǐng)域合作的倡議》

中國勘察設(shè)計協(xié)會副秘書長、中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長兼秘書長馬立東,代表中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會與廣西勘察設(shè)計協(xié)會發(fā)布《關(guān)于積極參與中國與東盟國家在城鄉(xiāng)建設(shè)等各方面領(lǐng)域合作的倡議》(簡稱“南寧倡議”)。

倡議呼吁全體會員單位:一、擔當行業(yè)使命,積極服務中國-東盟自貿(mào)區(qū)建設(shè);二、貢獻行業(yè)價值,努力奉獻高品質(zhì)服務;三、恪守行業(yè)自律,切實履行主體責任;四、共享發(fā)展機遇,加強合作互利共贏。鼓勵各會員單位之間、會員單位與東盟國家企業(yè)之間加強業(yè)務合作,積極開展人才交流。

對話沙龍環(huán)節(jié),主持嘉賓中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長,華建集團上海建筑設(shè)計研究院有限公司黨委書記、董事長姚軍與對話嘉賓圍繞“走出去”戰(zhàn)略與實踐、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等議題進行深入討論。

中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長,深圳市建筑設(shè)計研究總院有限公司黨委書記、董事長廖凱分享了深總院在“走出去”方面的思考,他認為企業(yè)能不能“走出去”,主要考慮我們的能力和服務能不能走出去,要從自身能力鍛造上下功夫。

中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長,廣東省建筑設(shè)計研究院有限公司黨委書記、董事長曾憲川談到廣東省院在深化改革、轉(zhuǎn)型升級中布局數(shù)字化新賽道的探索,通過組織結(jié)構(gòu)的改革激發(fā)了企業(yè)的活力。

中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長,清華大學建筑設(shè)計研究院有限公司黨委書記、董事長、總建筑師劉玉龍分享了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的思考,他認為新技術(shù)應該服務行業(yè)需求,“花小錢辦大事”,達到速度與質(zhì)量的平衡。

中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長,廣州市設(shè)計院集團有限公司院長、總工程師趙松林介紹了廣州市設(shè)計院分期建設(shè)、全員參與、小步快跑的數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措,以及管理數(shù)字化方面,在降本增效、提高工作效率、服務質(zhì)量方面取得的明顯成效。

中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長,重慶市設(shè)計院有限公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理、總建筑師褚冬竹表示,建筑行業(yè)的本質(zhì)是解決人居環(huán)境問題,傳統(tǒng)行業(yè)與數(shù)字化相結(jié)合,需要更多的探索和思考,才能遞好這“交接棒”。

 

論壇閉幕式

中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長,廣東省建筑設(shè)計研究院有限公司黨委書記、董事長曾憲川主持閉幕式。

全國工程勘察設(shè)計大師,中國勘察設(shè)計協(xié)會建筑設(shè)計分會副會長,北京市建筑設(shè)計研究院股份有限公司黨委副書記、總經(jīng)理、總建筑師張宇致閉幕詞。

他表示,面臨當下市場環(huán)境,我們亟需響應國家戰(zhàn)略,積極挺進國際市場,大力推進設(shè)計行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這不僅是順應國家宏觀政策導向之舉,更是建筑設(shè)計行業(yè)破解當前市場困局,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略抉擇。

 談到“走出去”,他強調(diào)需通過規(guī)劃引領(lǐng)后續(xù)項目跟進、關(guān)注標準規(guī)范融合與輸出、全面加強能力建設(shè)。關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型形成新質(zhì)生產(chǎn)力,從而提升生產(chǎn)效率;要加快技術(shù)融合,實現(xiàn)建筑數(shù)字化與新型建筑工業(yè)化;需要企業(yè)間的融合創(chuàng)新與共享交流。

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